5月29日，集團(tuán)召開招商工作專題會(huì)議。集團(tuán)董事局主席吳宏國(guó)，集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大商貿(mào)總經(jīng)理蘇翔，集團(tuán)行政辦公中心總經(jīng)理朱世國(guó)，集團(tuán)商貿(mào)城公司常務(wù)副總經(jīng)理甘克儉，商貿(mào)城副總經(jīng)理王存學(xué)、王海鷹，商貿(mào)城招商部總經(jīng)理安小紅及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大商貿(mào)總經(jīng)理蘇翔從區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、板塊經(jīng)營(yíng)、疫情影響等方面，對(duì)招商工作現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析研判，指出了當(dāng)前招商面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，部署了今后招商工作主攻方向和經(jīng)營(yíng)策略。商貿(mào)單位負(fù)責(zé)人圍繞2020年招商工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)完成情況和下步工作措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。與會(huì)人員就市場(chǎng)租賃政策、物業(yè)管理、成本測(cè)算等事項(xiàng)，進(jìn)行了深入探討交流。

董事局主席吳宏國(guó)指出：商貿(mào)單位要強(qiáng)管理、重服務(wù)、促招商，落實(shí)管理責(zé)任，細(xì)化服務(wù)措施，轉(zhuǎn)變招商策略，多溝通、勤交流。一要提升管理水平，借鑒先進(jìn)管理理念和模式，運(yùn)用先進(jìn)高效的管理模式，拿出更加務(wù)實(shí)的方法舉措，實(shí)施精準(zhǔn)有效的管理；二要提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，工作中突出重點(diǎn)、改進(jìn)方法、講求實(shí)效，切實(shí)在服務(wù)上下真功、動(dòng)真情、使長(zhǎng)勁、出實(shí)招，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，視客人為家人，把客人當(dāng)親人，讓顧客滿意，讓顧客驚喜；三要大力拓展招商渠道，及時(shí)梳理招商目標(biāo)和區(qū)域，深入開展大走訪活動(dòng)，多方征求客商意見(jiàn)，反復(fù)跟蹤對(duì)接，積極拓展招商資源，力爭(zhēng)達(dá)成合作。

與會(huì)人員表示，要大力發(fā)揚(yáng)“五皮”精神，正視困難挑戰(zhàn)，主動(dòng)化危為機(jī)，全力推動(dòng)招商工作，努力開創(chuàng)招商經(jīng)營(yíng)工作新局面。