抓細(xì)節(jié)保安全 盯環(huán)節(jié)促進(jìn)度 確保如期交房 || 宏達(dá)國(guó)盛集團(tuán)高管檢查指導(dǎo)宏達(dá)國(guó)際花園B區(qū)工作
2020年9月12日下午,宏達(dá)國(guó)盛集團(tuán)董事局主席吳宏國(guó)帶領(lǐng)集團(tuán)執(zhí)行總裁蘇翔、集團(tuán)副董事長(zhǎng)何廣海、吳宏聰、監(jiān)事會(huì)主席陳子川、財(cái)務(wù)總監(jiān)張麗萍、集團(tuán)副總裁陳曉慧、高生毅、集團(tuán)行政中心總經(jīng)理朱世國(guó)及各單位負(fù)責(zé)人30多人到宏達(dá)國(guó)際花園B區(qū)商住樓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總工程師呂小剛及監(jiān)理單位和工程技術(shù)人員陪同檢查并說(shuō)明了當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況。
截止目前,宏達(dá)國(guó)際花園B區(qū)工程除室外配套、綠化部分工作外,其他工程已完工。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的基礎(chǔ)上,已于月初對(duì)交房前的各項(xiàng)工作制定了詳細(xì)的施工計(jì)劃,要求項(xiàng)目建設(shè)單位必須按集團(tuán)要求的時(shí)間竣工,如期向業(yè)主交房。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行在施工現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào),集團(tuán)董事局主席吳宏國(guó)首先肯定了項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī),同時(shí)也提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議,他指出:項(xiàng)目建設(shè)工作目前到了關(guān)鍵階段,各單位要把握工作計(jì)劃中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),各司其職,各負(fù)其責(zé),全力協(xié)作,相互配合,以高度的責(zé)任感,建設(shè)業(yè)主滿(mǎn)意工程。做好安全防范、質(zhì)量監(jiān)督工作,精心部署,有序推進(jìn),擼起袖子大干30天,如期向廣大業(yè)主交房,同時(shí)要求項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、強(qiáng)化流程管理,落實(shí)工作責(zé)任
項(xiàng)目建設(shè)各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人要切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,抓好相互之間的協(xié)調(diào)和配合,一定要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,密切配合,通力協(xié)作,尤其在當(dāng)前的施工過(guò)程中,嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決樹(shù)立“細(xì)化目標(biāo)抓落實(shí)、靠實(shí)責(zé)任勇創(chuàng)先”的務(wù)實(shí)精神,把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、揚(yáng)塵治理等工作全面落實(shí)。
二、抓細(xì)節(jié)保安全,盯環(huán)節(jié)促進(jìn)度
當(dāng)前,各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位一定要規(guī)范工作程序,緊扣工作計(jì)劃中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),特別在主體分戶(hù)驗(yàn)收及配套工程方面加強(qiáng)溝通協(xié)作,“盯緊細(xì)節(jié)、抓住環(huán)節(jié)”,總結(jié)A、C區(qū)交房工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)性及時(shí)處理分戶(hù)驗(yàn)收和配套工程方面的具體問(wèn)題,為如期、圓滿(mǎn)交房打下良好基礎(chǔ)。
三、檢查督查到位,樹(shù)立品牌形象
項(xiàng)目建設(shè)單位要科學(xué)安排,統(tǒng)籌推進(jìn),精心組織實(shí)施當(dāng)前工作,在把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的前提下,做好自查、自檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,確保安全無(wú)事故、質(zhì)量零缺陷,全力打造精品工程、安全工程,為公司樹(shù)立良好的品牌形象。
集團(tuán)執(zhí)行總裁蘇翔強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目建設(shè)單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事局吳主席檢查工作中的講話(huà)精神,落實(shí)相關(guān)工作會(huì)議要求,一如既往地抓好工程質(zhì)量和安全管理,及時(shí)溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好當(dāng)前分戶(hù)驗(yàn)收、配套工程和綠化工作,及時(shí)處理自查中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,確保建設(shè)業(yè)主滿(mǎn)意的精品工程,向廣大業(yè)主如期交房。