2022年4月5日，宏達(dá)國盛全球家居建材市場為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)各級政府關(guān)于疫情防控的工作要求，召開了疫情防控工作專項(xiàng)會議，集團(tuán)董事局主席吳宏國等經(jīng)理會成員出席了會議，家居建材市場高、中層管理人員參加會議。

會上，全員組織學(xué)習(xí)了平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)新冠疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《第45號公告》和2022年4月4日下發(fā)的《督查通報(bào)》，重點(diǎn)調(diào)度了測溫掃碼、環(huán)境消殺和從業(yè)人員的疫苗接種、核酸檢測、日常管控措施的落實(shí)。

會上，吳宏國主席認(rèn)真聽完匯報(bào)后，詳細(xì)了解近期防疫工作落實(shí)情況，現(xiàn)場針對性作出了指導(dǎo)意見：

一要高度重視，落實(shí)責(zé)任。各市場負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行中央、省、市、區(qū)各級政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步壓實(shí)單位、部門和個人責(zé)任，持續(xù)抓、從嚴(yán)抓，上下一心，持續(xù)抓好疫情防控，分塊包抓，層層把關(guān)，壓實(shí)責(zé)任，調(diào)度指導(dǎo)；

二要全面組織，集中治理。把好商貿(mào)市場出入口，嚴(yán)格落實(shí)市場、小區(qū)、人員密集場所的防控舉措，嚴(yán)把檢測和消殺質(zhì)量關(guān)，不漏一車、不漏一人，落實(shí)到崗人員體溫檢測、員工健康情況日報(bào)告、安全值班等措施，不扎堆、不聚集，嚴(yán)把疫情防控關(guān)，全力做好市場安全保障工作。

三是檢查到位，持續(xù)落實(shí)。維護(hù)提升市場環(huán)境秩序，做好檢查督查，各單位要對負(fù)責(zé)區(qū)域的疫情防控工作進(jìn)行復(fù)查，階段總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，實(shí)行動態(tài)管理，嚴(yán)防死守。

吳主席一行實(shí)地走訪了解商戶的經(jīng)營情況，還與市場經(jīng)營戶進(jìn)行了親切交流。他表示：

1、當(dāng)前疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，大家要堅(jiān)決貫徹落實(shí)平?jīng)鍪杏嘘P(guān)疫情防控工作，嚴(yán)格抓好賣場、通道等部位消毒和人員佩戴口罩、檢測體溫等各項(xiàng)防疫措施。

2、合理安排營業(yè)時間，優(yōu)化服務(wù)，克服僥幸心理，壓實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)顧客做好防護(hù)措施，形成政府、企業(yè)、市民齊心抗疫的堅(jiān)固防線。

3、面對不斷變化的市場環(huán)境，我們大家都要齊心協(xié)力，積極開辟新的獲客渠道，拓展線上直播引流，線下成交與服務(wù)的營銷模式，引導(dǎo)客戶深層次挖掘，同時要多引進(jìn)年輕人才，轉(zhuǎn)變思路，積極創(chuàng)新。

市場檢查督導(dǎo)過重中，吳宏國主席強(qiáng)調(diào)：

一要堅(jiān)決落實(shí)好單位“一把手”是新冠疫情防控工作的“第一責(zé)任人”，切實(shí)做好疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和措施的落實(shí)，否則對“一把手”從嚴(yán)處理。

二要對照《通報(bào)》要求，明確分工督辦，細(xì)化內(nèi)容整改，限定時間落實(shí)，確保各項(xiàng)疫情防控措施落到實(shí)處。

三要加強(qiáng)日常管控，所有從業(yè)人員必須堅(jiān)持“一周做兩次核酸檢測”，進(jìn)出市場（門店）人員必須掃“兩碼”、測體溫，真正做好“外防輸入，內(nèi)防反彈”。

最后，吳宏國主席表示：要切實(shí)疫情防控工作，各單位主要負(fù)責(zé)人一定要緊繃安全之弦，對安全穩(wěn)定工作要親自動員部署、親自查，全力做好當(dāng)前安全防范工作，時刻保持責(zé)任心、警惕性，確保區(qū)域安全形勢穩(wěn)定可控。與會人員紛紛表態(tài)，表示將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級政府和集團(tuán)公司關(guān)于新冠疫情防控工作的各項(xiàng)要求，細(xì)化措施抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，切實(shí)筑牢新冠疫情防控“防火墻”。