2022年10月12日，為充分了解集團(tuán)季度管理經(jīng)營情況，商討推進(jìn)管理創(chuàng)新新辦法，總結(jié)提高質(zhì)量效益新舉措，努力開創(chuàng)集團(tuán)各項(xiàng)工作新局面，集團(tuán)召開經(jīng)營管理座談會(huì)。集團(tuán)執(zhí)行總裁陳曉慧，集團(tuán)副總裁兼投資發(fā)展中心總經(jīng)理?xiàng)詈７?，集團(tuán)策劃營銷設(shè)計(jì)副總經(jīng)理武建雄、黃鵬輝，好房達(dá)集團(tuán)平?jīng)鰠^(qū)域經(jīng)理蘇海洋及部分經(jīng)紀(jì)人代表、權(quán)證等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由辦公室主任蘇金牛主持。

會(huì)上，好房達(dá)集團(tuán)平?jīng)鰠^(qū)域經(jīng)理蘇海洋總結(jié)前一季度經(jīng)營管理工作情況，各店長(zhǎng)與經(jīng)紀(jì)人匯報(bào)了門店經(jīng)營情況，并對(duì)重點(diǎn)問題提出交流探討。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，好房達(dá)集團(tuán)從幾年前的起步到現(xiàn)在的穩(wěn)健發(fā)展，離不開集團(tuán)董事局的正確決策和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，因時(shí)制宜，因地制宜，科學(xué)部署。第四季度是全年工作的沖刺收官階段，各單位要對(duì)照自身經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況，認(rèn)真梳理總結(jié)，查找問題，明確目標(biāo)，合力攻堅(jiān)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

隨后，集團(tuán)投資發(fā)展中心對(duì)近期營銷工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，結(jié)合2022年前三季度市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)下一季度營銷物料及推廣開展進(jìn)行闡述，同時(shí)對(duì)好房達(dá)系統(tǒng)的升級(jí)完善，明確營銷策劃推廣工作需緊密圍繞銷售節(jié)點(diǎn)及節(jié)奏開展，大家樹立信心，全力以赴突擊銷售目標(biāo)。

集團(tuán)副總裁楊海峰在會(huì)議指出，當(dāng)前集團(tuán)成立合并完成后已經(jīng)運(yùn)行一個(gè)季度，各類業(yè)務(wù)資源尚未實(shí)現(xiàn)高效融合，加上受疫情、房地產(chǎn)調(diào)控和整體經(jīng)濟(jì)下行的影響，集團(tuán)的銷售遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。希望通過此次座談會(huì)，充分了解集團(tuán)各生產(chǎn)部門實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的困難，以及在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面的訴求和意見，從而為集團(tuán)建立和完善經(jīng)營管理機(jī)制提供依據(jù)。

集團(tuán)執(zhí)行總裁陳曉慧聽取總結(jié)后，充分肯定了好房達(dá)全體同仁在前三季度的工作付出的努力，并代表集團(tuán)董事會(huì)向全體房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的辛勤付出表示衷心的感謝。接著，他分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)及產(chǎn)業(yè)政策，指出全員要認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，全力以赴投入到本職工作中去，并提出具體要求：1、第四季度中，我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“一二三四五”的工作指導(dǎo)思想”，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，統(tǒng)一思想，各區(qū)域分店與經(jīng)紀(jì)人要緊密合作，及時(shí)溝通，做到政令暢通，始終堅(jiān)持將銷售工作作為重中之重，完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；2、在銷售服務(wù)過程中，我們始終要保持著熱情服務(wù)態(tài)度，保持著良好的工作狀態(tài)與積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的拼搏精神；3、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，營銷策劃推廣中，把控好營銷工作節(jié)奏，超前謀劃，做好營銷排頭兵，進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)房源、多店合作成交、外拓房源等渠道梳理資源，提高帶看效率，立足新起點(diǎn)、搶抓新機(jī)遇、以全新姿態(tài)全力推動(dòng)企業(yè)營銷活動(dòng)邁向發(fā)展新階段，不斷開拓市場(chǎng)，尋求突破；4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，提高業(yè)務(wù)營銷水平；提升服務(wù)意識(shí)，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行，做到“有效溝通、提升效率、贏在細(xì)節(jié)”的管理要求，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。

會(huì)后，全體參會(huì)人員一行蒞臨宏達(dá)國盛建材市場(chǎng)、宏達(dá)國盛五金機(jī)電城、宏達(dá)國盛家具生活廣場(chǎng)、宏達(dá)國盛農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、鋼材市場(chǎng)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，宏達(dá)國盛集團(tuán)董事局主席吳宏國對(duì)好房達(dá)集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)氛圍、工作作風(fēng)和精神面貌給予了充分肯定。

同時(shí)強(qiáng)調(diào)：

一、升級(jí)服務(wù)水平、履行社會(huì)責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，常態(tài)化抓好疫情防控工作，筑牢防疫意識(shí)，壓實(shí)工作責(zé)任，全面做好組織保障和安全經(jīng)營。

二、全體員工要不忘初心，砥礪前行，針對(duì)營銷下沉、服務(wù)超值、創(chuàng)新推廣及執(zhí)行力等方面作出了經(jīng)驗(yàn)交流，一步一腳印，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，確保集團(tuán)公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

三、誠心為本，問情服務(wù)，做房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿，做誠信、共贏服務(wù)型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“圓夢(mèng)好房達(dá)·幸福你我他”價(jià)值觀的美好愿景。

好房達(dá)集團(tuán)

1號(hào)店：宏達(dá)國際花園B區(qū)店

電 話：0933-888 7888

地  址：宏達(dá)國際花園7號(hào)樓1號(hào)商鋪（宏達(dá)國際幼兒園隔壁）

2號(hào)店：世紀(jì)花園D3區(qū)店

電 話：0933-888 2888

地  址：平?jīng)鍪兰o(jì)花園D3區(qū)北門西側(cè)（廣成花園D區(qū)正對(duì)面）

3號(hào)店：宏達(dá)國盛建材市場(chǎng)店

電 話：0933-888 9888

地  址：宏達(dá)國盛建材市場(chǎng)招商中心（宏達(dá)國盛酒店南側(cè)）

4號(hào)店：新河灣A1區(qū)店

電 話：0933-869 2888

地  址：新河灣A1區(qū)6號(hào)樓1號(hào)門面房（新河灣A1區(qū)小廣場(chǎng)東側(cè)）

5號(hào)店：世紀(jì)花園A區(qū)店

電 話：0933-835 8888

地  址：世紀(jì)花園A區(qū)北門向西100米

6號(hào)店：紅旗街店

電 話：0933-821 1888

地 址：平?jīng)黾t旗二校對(duì)面